Grupo Bremil
Era transformar datos en decisiones rápidas
Testimonio
"Antes tenía que hacer un análisis y esperar varios días para tener los datos. ¿Hoy? La información está lista en el BI, actualizada diariamente. ¿No tengo un análisis listo? Un momentito. En un minuto lo tengo listo."
"Es un sistema que trae confianza, que es algo que necesitamos. No puedes hacer un análisis sobre un número que no es confiable. Así que valió mucho la pena invertir en BI."
"Recomiendo, vale la pena traer esta herramienta a tu empresa. Administramos todas las empresas que tenemos en el grupo de forma mucho más ágil y tranquila."
Sandra Marques
Controladora
Grupo Bremil
El problema no era falta de datos
Bremil tenía datos, pero estaban atrapados en silos. 4 empresas, 4 ERP diferentes (Protheus, Microsiga, etc). La Contraloría funcionaba como una fábri...
10 días hábiles perdidos cada mes
Decisiones estratégicas basadas en datos del pasado
Trabajo manual excesivo
60% del tiempo en planillas y re-digitación de datos
Alto riesgo de error
4 a 6 errores de consolidación mensuales por falla humana
Demora en análisis ad-hoc
Pérdida de timing y oportunidades críticas de mercado
Cero autonomía de los gestores
Gestores 100% dependientes de la contraloría central
Visión limitada (retrovisor)
Dificultad extrema para proyectar el futuro de la holding
"Antes del BI, era un martirio. Había que consolidar manualmente, con fórmulas interminables. Cuando había un error, había que rehacer todo. Era un trabajo que consumía mucho tiempo y no permitía ningún análisis estratégico ágil."
Sandra Marques
Controladora, Grupo Bremil
La Solución BIMachine
Tecnología y metodología para transformar datos en resultados
Consolidación Automática
Integración simultánea de los 4 ERP (Protheus, Microsiga) con actualización diaria. Cero intervención manual, eliminando 100% de errores de digitación.
Ver más15+ Dashboards Gerenciales
Vistas consolidadas de facturación, costos, márgenes y stock. De 5 informes estáticos a paneles interactivos disponibles 24/7.
Ver másDistribución Inteligente
Informes y análisis enviados automáticamente por e-mail a cada gestor, eliminando la presión activa sobre Contraloría.
Ver másSelf-Service Analytics
Gestores crean sus propios análisis usando plantillas preconfiguradas. El tiempo de respuesta cayó de 3 días a 10-30 minutos.
Ver másLa Metodología
Iterativa con entregas quincenales, validación continua con Contraloría.
FASE 1
MES 1-2
Integración de los 4 ERP + Modelado de datos corporativo
FASE 2
MES 3-4
Desarrollo de dashboards consolidados y capacitación del equipo
FASE 3
MES 5
Pruebas, validaciones y distribución automática de informes
GO-LIVE
MES 6
Operación 100% en BI, desactivación de planillas heredadas
La Transformación en Números
20x
Más rápido
De 10 días a 30 minutos
R$ 35k
Ahorro mensual
180 horas/mes ahorradas
100%
Confiabilidad
en los datos
11+
Años
de alianza activa
Antes
10 días
Consolidación mensual
60% tiempo
En planillas manuales
4-6 errores
Por mes
3-5 días
Para análisis ad-hoc
Dependientes
De Contraloría
5-8 informes
Estáticos mensuales
Después
Diario
Datos actualizados
90% tiempo
En análisis estratégico
Cero errores
De consolidación
10-30 min
Para análisis ad-hoc
Autónomos
Gestores independientes
15+ dashs
Interactivos 24/7
Impactos de la Transformación
Equipo de Contraloría transformado en consultoría interna
Gestores operativos tomando decisiones data-driven a diario
Reuniones de gestión enfocadas en estrategia, no en validar números
Eliminación de 180 horas/mes en trabajo manual (equivalente a 3 FTEs)
Velocidad de la información permitiendo decisiones estratégicas en tiempo real
Lecciones de esta Transformación
La integración es la base
La consolidación automática de múltiples ERP eliminó 90% del trabajo manual y 100% de errores de digitación.
La autonomía analítica transforma
Cuando el equipo puede responder preguntas en minutos (no días), la calidad de las reuniones y decisiones cambia radicalmente.
Confiabilidad > Velocidad
Datos rápidos pero no confiables son inútiles. La automatización trajo velocidad Y confiabilidad simultáneamente.
ROI en tiempo
Equipo que gastaba 60% del tiempo alimentando planillas ahora gasta 90% analizando y recomendando. Esa es la transformación real: de operativo a estratégico.
Sea el próximo case de éxito
Diagnóstico Estratégico Analyica/IA
Mapeo de la madurez analítica actual- Identificación de oportunidades concretas de uso de IA en su área
- Priorización de iniciativas basadas en impacto y viabilidad
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